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2024年1月12日，一个全新的出版品牌——「轻读文库」，在北京798举办品牌首发会，反响热烈。他们带着打破传统图书销售市场价格战的初心，试图掀起一场图书行业的变革。在首发会上，「轻读文库」的创始人韩志用他的独特视角和坚定信念，向我们展示了一个全新的出版生态。他说：“我们要反市场，反常识，打造一个全新的内容潮牌。”这个品牌，就是「轻读文库」。
【「轻读文库」，面向新世代读者的「轻」选择】
年轻人对多元知识的渴求、对未知世界的好奇，是与生俱来的本能。踏入青春期的他们在生理上已经成熟，在社会生活中开始独立，他们在寻找属于自己的阅读声音，寻找能够引起共鸣的读物。
然而，读书，对于许多人来说，不是一个放松、休闲的选择，因为书本总会与考试、成绩挂钩，变成一项不得不完成的任务。同时，市场上的书籍虽然在数量上层出不穷，但在满足年轻人阅读需求方面，仍有不小的差距。如果在成长的关键时期只能与教材打交道，他们势必会在未来和阅读渐行渐远。因此，「轻读文库」的初衷，正是让阅读回归本质，给知识卸下包袱，为新世代的年轻读者提供更轻松、更多元、更深入人心的阅读选择，
「轻读文库」切准的，是当下年轻读者最关心的话题，例如“父母为什么烦人”“创造机器人的终极目标是什么”等，通过呈现年轻人感兴趣的自然人文、多元世界、文学经典，阅读将成为一种享受，一种探索，一种启迪。
同时，「轻读文库」不拘泥于传统青少年的读物，他们不仅希望打造一个专属00后新世代的图书品牌，更希望打造一个能够让所有年轻人，甚至是成年人都感到兴趣的阅读平台。正如韩志说：“我们现在看到的轻读没有对读者群做年龄上的限制，它的选题范围可以做得很丰富，在品牌内部也能实现分层。”
「轻读文库」相信，随着时间的推移，年龄的界限将逐渐模糊，而轻读品牌，将成一个年轻态、充满活力的阅读选择，引领新一代的阅读风向。
【轻装上阵，创新阅读新风尚】
「轻读文库」的宗旨，是让每一个年龄层的人都能够找到属于自己的阅读乐趣。为此，他们将不再拘泥于书的传统形式，结合年轻人的消费趋势，打造出读书人的潮牌。这种更像是文创品牌的运营思路，决定了「轻读文库」从内容选题到产品形态上，都要做到差异化，也就是“轻量化”。
在产品形态上，「轻读文库」的产品矩阵覆盖通识读物、自然随笔、经典文学等内容，各产品线T、Q、N、π和C文库，都有一个完整的单词和诠释，代表了各条线的定位和内容类型，给用户留下清晰的区别度和识别度。
「轻读文库」图书的开本参考了国际流行的便携本小32开瘦长尺寸，确保随身携带无障碍。页数尽可能控制在200页左右，在可读性上尽量做到轻量化，不必占用读者太多时间。文创周边方面，同样主打材质的轻量化、便携性和实用性，以及和阅读场景的高度结合，结合轻读整体视觉，把产品做出“轻”的感觉。
在定价模式上，「轻读文库」采取了定价销售模式，定价即售价，首发的产品最低定价是25元，最低售价也是25元，减少读者的决策成本和等待打折的时间成本，实现纸质书消费自由。
【迎难而上，突破行业新局面】
「轻读文库」不同的销售体系，争取用新规则开拓市场。韩志试图局部复原20年前的图书销售生态：“定价即售价，严格控价，线下专柜首发”。这是一次“反商业”的奔跑，是一场图书行业的革命，品牌不迎合主流的“折扣”营销策略，大胆地挑战折扣战的玩法，颠覆价格的虚高转盘，只做实打实的定价策略，为线上线下渠道提供公平竞争的机会。
韩志说：“我不敢把自己定义成一个重整市场秩序的人，也不想把自己美化成一个所谓的革命者，我只是想用一些非常小的尝试，看看能不能实现一些对现状的突破。”如今，图书行业折扣战已陷入死循环，而「轻读文库」就是这死循环里的一次冒险与试验。他们相信，只有通过这样的方式，才能有希望打开一个利于行业长久发展的新局面。
「轻读文库」的首发是迈出的第一步，得到了很多实体店主理人和读书博主达人的大力支持，收到了大量的合作意向。在形成“燎原之势”之前，还需要得到更多的支持和认可，也定会为此付出更多的精力与耐力。
「轻读文库」期待与更多的客户、同行建立合作，通过大家的共同努力，让轻读模式深入读者内心，赢得更广泛受众的认可和支持。只有这样，才能让虚高定价的“折扣战”泡沫彻底幻灭，形成一次有价值的行业探索。
「轻读文库」，让阅读回归生活，让文化融入日常。「轻读文库」期待与每一个爱书人一起，共同书写属于我们的故事。
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